Описание бизнес-процессов: алгоритм и примеры

Берёте лизинговую компанию и смотрите, как у них идут дела. Если хорошо - смело начинайте ее автоматизировать. Если плохо - посоветуйте им обратиться к специалисту. Наткнулся на объявление о вакансии: Вот и пришла в голову идея о собственном аналитике - и денег сэкономим и за результат меньше волноваться надо. Нет, не знаю, как они к этому пришли.

Бизнес-процессы. Просто о сложном Мастер-класс Катерины Левченко

Оперативный лизинг автотранспорта Оперативный лизинг — явление, получившее большое распространение в Западной Европе, но практически не развитое в России. О преимуществах и препятствиях для его развития в России рассказывает участник Сообщества - Алексей Андрющенко. В западной Европе и США основная часть корпоративного автопарка приобретается посредством оперативного лизинга.

В мировом масштабе данная услуга пользуется спросом более 50 лет.

О компании Форпост — официального дилера Land Rover в Екатеринбурге. на новый по схеме trade-in, покупка автомобиля в кредит или лизинг. мы постоянно совершенствуем свои технологические и бизнес-процессы.

Крупнейшая лизинговая компания Поволжья"Лизинг-Трейд" повышает эффективность управления бизнес-процессами вместе с"1С: Группа компаний"Интелком" Крупнейшая лизинговая компания Поволжья"Лизинг-Трейд" повышает эффективность управления бизнес-процессами вместе с"1С: Управление производственным предприятием 8" , отражаются все этапы и детали лизинговой сделки, взаимосвязано ведутся управленческий и бухгалтерский учет, автоматизированы процессы бюджетирования.

Прозрачность каждого проекта лизинга, детализация его истории и текущего состояния, возможность планирования и контроля поступления платежей, позволили повысить качество и оперативность управления лизинговой компанией. Пользователями системы стали все сотрудники компании, включая 11 филиалов в различных городах РФ. Руководство компании получило надежный и эффективный инструмент для контроля и анализа всех бизнес-процессов компании. Компания"Лизинг-Трейд" является одним из наиболее активных участников лизингового рынка Приволжского региона.

За годы работы группой компаний"Лизинг-Трейд" было реализовано более тысячи проектов по техническому переоснащению предприятий автотранспортной, строительной, жилищно-коммунальной, торговой и других отраслей народного хозяйства. Для оперативного и качественного управления компанией, повышения прозрачности и эффективности всех бизнес процессов, оптимизации использования финансовых ресурсов была необходима комплексная информационная система, способная обеспечить руководство компании полноценной и достоверной информацией по подготовке, оформлению, согласованию и сопровождению лизинговых сделок.

Для этого необходимо было создать надежный инструмент для решения следующих задач: Для решения поставленных задач был выбран программный комплекс"1С:

Реинжиниринг бизнес-процессов лизинговой компании

Статьи Последние пятьдесят лет в мире наблюдается возникновение компаний и технологий, предоставляющих нетрадиционные услуги, помогающие эффективнее строить бизнес, снижать риски, оптимизировать бизнес процессы. Данное явление не обошло стороной и такую сферу бизнеса, как управление человеческими ресурсами. В 60 годы века на Западе возникла прогрессивная теория человеческого капитала, которая позволила взглянуть на человеческие ресурсы по иному, изменив взгляды на их роль в процессе производства, а также перераспределила акценты в их создании и воспроизводстве.

Развитие теории человеческого капитала вызвало к жизни множество непривычных трактовок этого явления, а вследствие этого и в практической деятельности по управлению персоналом возникли понятия: О размере рынка лизинговых услуг в мире можно судить исходя из того, что ежегодно число компаний, специализирующихся на кадровом лизинге, увеличивается в 1,5 раза. Суммарный оборот данных компаний превышает 60 млрд.

Использование CRM в лизинговой компании. Главный (workflow). 5. Схема бизнес-процесса взаимодействия с клиентами в лизинговой компании.

Лизинг на ваттах и баррелях Россия Лизинг в российском топливно-энергетическом комплексе ТЭК используется давно. Но возможности финансовой аренды в этой отрасли не исчерпаны. И проблема тут не в том, что отечественный ТЭК медленно развивается и не приобретает нового оборудования, а в специфике работы топливных и энергетических компаний. Однако позитивные сдвиги для лизинга в сфере ТЭК уже наметились.

Государство ставит перед топливными и энергетическими компаниями задачу по привлечению рыночных инвестиций. Поэтому перед предприятиями уже не стоит цель"загрузить" собственную лизинговую компанию и получить налоговую экономию на лизинговой схеме. Раньше фирмы стремились взять деньги под собственные гарантии, поэтому механизм лизинга использовался отдельно от поиска финансирования. То есть сначала организации получали деньги с помощью кредитов и других каких-то внутренних схем, а потом лизинг просто использовался с целью налоговой экономии.

Теперь предприятия ТЭК используют лизинг как способ привлечения финансирования на более выгодных условиях. Эта практика пошла от ЮКОСа, который первым начал продавать непрофильные активы, исходя из принципа, что нефтяная компания должна заниматься лишь добычей, переработкой и реализацией, а остальной бизнес нужно вывести за пределы корпоративной структуры. На фоне этих событий активизировались независимые лизингодатели, которые были не прочь начать сотрудничать с"богатыми" предприятиями ТЭК.

Лизинг на голодном пайке

Бизнес в кейсах Бизнес в сфере услуг , Оффлайн бизнес Хочу вам рассказать, как стать брокером лизинговой компании и делать на этом большие деньги. Имеется в виду автолизинг, когда в аренду частным предпринимателям сдаются транспортные средства. Каналы продаж при этом используются самые разные: Оформление лизингового договора возможно не только на физическое, но и на юридическое лицо или ИП.

АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ НА РАЗВИТИЕ ЛИЗИНГА количество участников, в том числе банки, лизинговые компании и кредитные союзы . предлагают своим клиентам различные схемы финансового лизинга.

В этих условиях необходимо принимать меры по снижению финансовых потерь, то есть усиливать управление рисками лизинговой деятельности. Анализ публикаций по данной тематике показывает, что специалисты лизинговых компаний в основном уделяют внимание финансово-имущественным рискам см. Однако существует специфическая группа рисков, имеющих иную природу и не всегда охватываемых указанными мерами.

Эти риски можно назвать рисками неблагонадежности контрагентов. Для предотвращения потерь, обусловленных реализацией рисков указанной группы, целесообразно принятие специальных мер, важнейшей из которых является проверка благонадежности контрагентов специалистами лизинговой компании перед заключением сделки. При этом для проведения мероприятий по проверке, связанных с подтверждением достоверности большей части сведений, представленных контрагентом, а также сбора и анализа сведений о его деловой репутации, возможно использование специальных средств автоматизации.

Независимо от вида хозяйственной деятельности компании основным содержанием типичной технологии проверки является поиск, сбор и анализ информации, необходимой для решения двух задач: Эти задачи во многом аналогичны традиционным аналитическим задачам, решаемым подразделениями экономической безопасности или иными структурами, выполняющими данные функции. Для автоматизации их решения часто используются программные средства на основе универсальных систем управления базами данных с подключенными массивами информации.

Используемые при этом базы данных не всегда отличаются высокой достоверностью и актуальностью, что ведет к снижению надежности результатов проверки.

Ваш -адрес н.

Постепенное нивелирование преимуществ финансового лизинга перед другими источниками финансирования заставляет лизинговые компании задумываться о повышении собственных доходов. Как о сложившейся тенденции говорят и о смене общей парадигмы и постепенном переходе к оперативному лизингу. Соответствовать реалиям рынка, а тем более опережать их становится все сложнее. На первый план выходит способность компании сознательно и целенаправленно управлять собственным развитием, делать изменения управляемыми.

К сожалению, управление изменениями пока не является для российских компаний обязательной компетенцией и драйвером развития. Хотя о разработке стратегии, являющейся основой этих изменений, лизинговые компании говорят все чаще.

С целью повышения качества работы подразделений компании Ru, бизнес-процесс «Передача в лизинг» устанавливает жесткие.

С конца х годов использование временного персонала начало приобретать популярность среди российских компаний, так как работодатели обнаружили, что многочисленный персонал, принятый в штат, не является острой необходимостью для полноценного функционирования бизнеса. Развитие кадрового лизинга в России тормозится вследствие несовершенства законодательной базы, финансовой непрозрачности подавляющего большинства компаний, а также нестабильности спроса на высококвалифицированных специалистов при условии их временного привлечения.

Использование иностранной рабочей силы в РФ значительно повлияло на развитие лизинга персонала в России, поскольку работодатели стали брать труд мигрантов в аренду. Схема функционирования лизинга персонала в российской практике[ править править код ] Кадровое агентство отбирает специалистов согласно требованиям заказчика квалификация специалистов, их состав и сроки использования. Учитывая то, что специалисты в дальнейшем могут иметь доступ к конфиденциальной информации компании-заказчика, их отбирают с помощью особых методик.

Специалисты принимаются в штат и становятся полноправными, постоянными сотрудниками кадрового агентства. Юридически отношения между специалистом и агентством оформляются посредством трудового договора. Выбор конкретного варианта схемы для заказчика. Одним из важнейших пунктов лизингового соглашения является объём работ, который должен выполнить специалист качественно и в установленные сроки. Документальное оформление кадровым агентством трёхсторонних отношений с заказчиком и специалистами.

Трёхсторонние отношения регулируются двумя разными договорами: Таким образом заказчик не заключает отдельный договор с работником, он может отказаться от работника в любое время, если иное не установлено в соглашении с кадровым агентством. Специалисты предоставляются заказчику для выполнения оговорённых функций в течение согласованного срока. Недостатки для наёмного работника:

Управление лизинговым процессом

Попробуем все-таки разобраться в этой теме и узнать все секреты деятельности, связанной с бизнес-процессами и необходимостью их описания в организации. Что такое бизнес-процесс Вся наша жизнь состоит из процессов часто — именно бизнес-процессов , в которых мы принимаем непосредственное участие наравне с другими людьми исполнителями , таким образом, обеспечивая непрерывное функционирование общества, как единого механизма организации. Например, неважно каким образом мы добираемся на работу — на авто, на метро, на маршрутке — это один процесс, в котором мы участвуем.

«Внутренний контроль бизнес процессов» и «Основы организации ш і у тре и всех этапах лизинговых сделок, а также обеспечение руководства компании .. разрабоїка схем документооборота процесса внутреннего контроля.

Риб Светлана Ивановна Заместитель директора управления банковских технологий центрального аппарата Сберегательного банка Российской Федерации. На семинаре рассматривались современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие. А также приводились примеры оптимизации бизнес-процессов, применение процессных технологий из реальных проектов, реализованных консультантами в российских банках.

В рамках семинара проводились практические занятия по выделению и описанию бизнес-процессов банка и их дальнейшему анализу с использованием современных технологий и программных средств. Идентификация и выделение бизнес-процессов банка Ранжирование банковских бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования Технология описания банковских бизнес-процессов Типы изменений в банках.

Практические приемы управления изменениями В рамках семинара были выполнены следующие практические работы: Анализ функциональных и продуктовых оргструктур Выделение бизнес-направлений деятельности Выделение и ранжирование бизнес-процессов верхнего уровня Описание оргструктуры и распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня Расчет и анализ степени организационной фрагментарности бизнес-процесса — Описание бизнес-процесса.

-решения для лизинговой компании

Построение вышеуказанной блок-схемы наглядно продемонстрирует наличие дублирования тех или иных функций, выполняемых в ходе реализации бизнес-процесса, что так же позволит повысить эффективность данного процесса; - Оптимизация бизнес-процесса. Описывая бизнес-процесс в блок-схеме, постоянно следует рассматривать возможность оптимизации данного процесса без нанесения ущерба качеству результата, который ждут от данного этапа.

Результаты могут быть следующие, например: На практике описание всех бизнес-процессов компании в форме регламентов не является решением затронутых выше проблем. Это связано с тем, что наличие регламентов не означает, что работники будут следовать данным внутренним нормативным документам, даже в том случае, когда эти самые регламенты являются плодом кропотливой совместной работы всех структурных подразделений компании с полностью согласованными позициями по всем спорным вопросам.

Как правило, далеко не всем работникам нравятся четкое закрепление их функций и сроков выполнения.

управлению развитием бизнес-процессов предприятий сферы услуг» (на материалах Поскольку компания ООО «Сибирская стоматология» входит в лидеры на .. Схема управления бизнес-процессами при системном подходе .. лизинговой компании /А,С.Куткин // Управление финансами и рисками в.

Мы готовы к расширению данного проекта в части взаимодействия с разработчиками программного обеспечения и дальнейшего консультационного сопровождения в период внедрения. Основными задачами, которые решает данный проект, являются определение ключевых показателей, анализ существующих и разработка моделей бизнес-процессов. Длительность проекта — от недель. Точная длительность проекта и каждого его этапа, состав осуществляемых работ определяется исходя из размеров компании, поставленных задач и объема работ.

Проект реинжиниринга бизнес-процессов лизинговой компании осуществляет в порядке, соответствующем поставленным задачам: Определение значений ключевых показателей бизнес-процессов. На данном этапе осуществляется организация работ по проекту и определение ключевых показателей бизнес-процессов, существующий в компании и тех, которые должны быть. Продолжительность данного этапа ориентировочно недели.

Точная длительность этапа определяется исходя из объема работ. Результатом данного этапа является: Анализ бизнес-процессов и разработка решений по их совершенствованию. На данном этапе осуществляется детальный анализ существующих бизнес-процессов, проблемных мест, разрабатываются решения по их совершенствованию. На данном этапе производится: На данном этапе производится разработка моделей бизнес-процессов, в том необходимом для бизнеса состоянии, анализ и разработка плана по их внедрению.

Как описать бизнес процессы компании